22 lavor- corso Un conto alla rovescia che evoca immediatamente problemi e difficoltà. Ma !'introduzione della moneta unica europea può rappresentare un'ottima opportunità per le banche. Vediamo come intende coglierla il Sanpaolo l a marcia verso l' unione monetaria europ ea è in atto . Si prevedono condizioni di gra nd e stabilità finan zia ri a, presupposto per da re impulso a lla crescita economica e all'occupa zione, assegnando all ' Europa un ruolo ancora più significativo nell'econ omi a mondiale . Nel ~.e ttor e del credito questa situazione farà sent ire i suoi effetti su tutti i comparti dell'attività bancaria, dai sistemi di regolamento ai mercati finanziari , dal ri sparmio gesti to ai servizi per l' impresa e per la clientela retail. Una partita di vitale importanza per le banche e soprattutto p er le piccole e medi e aziende di credito. Ci si deve preparare ad affrontare la concorrenza global e con lO mila operator i e 200 mila sportelli. Dall'altra parte, però , c'è un mercato di 370 milioni di cittad ini e 15 milioni di imprese. In prima lin ea si troveranno settori , come per esempio il corporate finance e l'asset management, che do vran no affrontare la concorrenza dei gra ndi conglom erati bancari e finanziari che lavorano come globa l players. Da Helsinki a Lisbona "In meno di 500 giorni il Sanpaolo deve affrontare ingenti spese sia per la conversione delle procedure sia per il riposizionamento nel' mercato unico. Un flusso di costi - non solo finanziari, ma anche di risorse umane e di formazione - e di mancati ricavi che è indispensabile recuperare con nuove fonti di reddito e nuove aree di business", avverte Marina Tabacco, responsabile della Funzione Strategie Mercati. "Teniamo sempre il calendario davanti agli occhi: il conto alla rovescia non consente ritardi". Ma per tutte le banche europee il tempo