Capitolo Quarto
                      DOVE VA LA PROGETTAZIONE?
           Quali sono le caratteristiche comuni che collegano i modelli della progettazione e del lavoro che fanno parte dell'area III nella matrice progettazione-lavoro?
           Si è già detto che, almeno nei casi studiati che rappresentano situazioni aziendali, tecnologiche ed istituzionali avanzate, non si sono trovate realtà progettuali che corrispondano completamente a modelli dell'area III: semmai se ne sono trovate solo realizzazioni parziali.
           Vi sono tuttavia degli indizi che invitano ad una riflessione strategica su possibili nuovi modi di progettare e concepire il lavoro. Sta al lettore giudicare se le considerazioni e riflessioni riportate nel seguito debbano essere prese come elucubrazioni avventate o, all'opposto, quali indicazioni di carattere normativo.
           Due aspetti in particolare sono emersi con nettezza dall'indagine teorica ed empirica e vengono qui fatti oggetto di approfondimento, senza però pretendere di esaurire tutte le risposte che si possono dare al quesito circa l'evoluzione dell'attività progettuale (1).
           Il primo riguarda la centralità del linguaggio, quale nuovo strumento per progettare l'organizzazione oltre che metodo per "progettare la progettazione".
           Il secondo approfondimento riguarda un'analisi delle forze economiche che stanno dietro
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