7 6.3. Il calcolo delle presenze sul lavoro pag. 94 6.4. Conclusioni » 97 4. Commento alle relazioni relative al caso italiano, di G. Pola » 98 Parte II: Il caso inglese 5. Finanza locale e declino urbano: il caso del Regno Unito, di D.A. Dawson » 105 1. Introduzione » 105 2. La struttura del lavoro » 108 3. L’evoluzione della spesa complessiva » 111 4. L’istruzione » 114 5. I servizi sociali personali » 126 6. Le entrate » 137 6. Controllo della spesa pubblica locale: una valutazione dell’esperienza britannica dal 1979, di R.R. Barnett » 143 1. Introduzione » 143 2. Aspetti del sistema britannico di amministrazione locale ' » 145 3. Il sistema del grani » 146 4. Le reazioni della spesa pubblica locale ai cambiamenti del grani e della penale finanziaria » 154 5. Il costo dell’iniquità della limitazione della spesa pubblica locale » 160 6. Proposte per il cambiamento della base imponibile locale » 163 7. Conclusioni » 165 Bibliografia » 165 7. Responsabilizzazione, controllo delia spesa e riforma della finanza locale nel Regno Unito, di R. Jackman » 167 1. Introduzione » 167 2. Scenario » 167 3. L’approccio del Green Paper » 171 4. L’imposta locale sulla proprietà non residenziale » 175 5. Imposte sulle case e principio del beneficio » 180 6. Conclusioni » 183 Bibliografia » 185