lità di situazioni decisionali non può non corrispondere una pluralità di metodi di valutazione, fra i quali si tratta di scegliere correttamente. Ecco l'esigenza di un criterio di «metavalutazione».
Tab. 1 - Situazioni decisionali e strumenti di valutazione
    Contesto                       Oggetto di decisione                    
decisionale               [e metodi di valutazione appropriati]            
Ruolo del                                                                  
decisore                   1                   2                 3         
a- Decide e paga  ponte [analisi      bilancio            piano sanitario  
                  costi-benefici]     [vai. impatto]      [?]              
b - Decide e non  licenza edilizia    investimenti prò-   piano regolatore 
paga              [controllo]         duttivi privati     [?]              
                                      [controllo]                          
c - Decide e con- progetto privato    sviluppo urbano     BIRS-BEI-FMI     
corre             cofinanziato        partecipato                          
                  [met. multicriteri] [met. multicriteri]                  
4.  Le situazioni decisionali nel processo di programmazione
     Per il programmatore si tratta, però, di declinare concretamente le nove situazioni decisionali ideal-tipiche nello specifico dei processi di programmazione.
     I    piani regionali siciliano e toscano, pur nella ovvia diversità di contenuti, sono organizzati secondo una identica struttura logica (tabella 2), a parte alcune differenze lessicali. Entrambi i piani si articolano in due parti: un Quadro di riferimento e le Determinazioni programmatiche.
     II   Quadro di riferimento (nel piano siciliano: Quadro strategico della programmazione regionale) costituisce la parte del piano dedicata all'analisi e alla definizione delle strategie generali e comprende :
1.  un Quadro analitico, nel quale si esamina il contesto intemazionale, europeo e nazionale per identificare i vincoli posti e le opportunità offerte alla programmazione regionale e vi si raccorda l'analisi sintetica degli elementi fondamentali dello sviluppo regionale mirata selettivamente ai problemi istituzionali, economici, sociali, territoriali e ambientali cui si indirizzano le azioni della programmazione;
2.  le Opzioni politiche, in cui si esprimono le scelte fondamentali della
46