Capitolo primo gli strumenti di investimento, le assunzioni fondamentali su cui erano basate le opere citate, e altre appartenenti al decennio successivo (Kamien e Schwartz 1978; Spence 1974), appaiono tuttora di assoluta rilevanza. generino condizioni di disincent1vo all’investimento, nella misurain cui imprese con nncorrenti on possano essere del tutto escluse dai benefici derivanti dallo sfruttamento dei risultati prodotti dalle ricerche condotte privatamente. Sebbenetal tale argomentazione sia stata oggetto di importanti revisioni negli anni, derivanti 1n buona parte dai risultati di analisi empiriche che hanno dimostrato l’esistenza di un elevato costo del cesso di imitazio one della ricerca condot tta da altri (Mansfield @!I al 1981), la sua validità generale sembra essere ancora attuale. L’assunzione di non rivalità del bene innovazione è smta peraltro, indagata anche tramite osservazioni di natura empirica. L’ idea alla base di questo specifico 1lone ricerca e sta uella di confronta tare i ritorni n vati e sociali della R&S condotta dal settore privato. Griliches (1992) e Hall (1996), tra gli altri, identificano l’esistenza di un ritorno sociale dellaR &S più elevato rispetto a nello privato, fornendo, dunque, una conferma empirica mnto dell’esistenza di es tern nalita positive dell’attivi tà innovativa, quanto della limitata appropriabilità dei risultati ottenuti dalla ricerca. mortante sottolineare come le previsioni di inefficienza degli incentivi privati all’innovazione avanzate da Arrow non fossero il ri— ZTale definizione non e da considerarsi in termini assolut1.ln realtà le imprese pri- vate conti nu ano a investire in attività di ricerca anche di base in quanto esistono dei margini di appropriabilità della conoscenza svilu ata. Per un’accurata analisi del problema si vedano Cohen e Levicnethcal (1989) e reRosenberg (19 8) La tesi di fondo proposta da tali lavori sugger he leirn ealiz zzino ricerca, al di] fine di accrescere le competenze e le routine aziendali necessarie per po er la nnn (‘Pf'l " inno